• 医学就会:痰湿不尽易困倦?学会这道汤治标又治本 2019-03-09
  • 出租车司机涉嫌猥亵女乘客 乐山警方:拘留10日 2019-02-27
  • 那一年的青年节  习近平总书记曾对我说 2019-02-27
  • 日方股东转让全部股权 江西昌河铃木汽车有限责任公司更名 2019-02-17
  • 皖鄂川387位县级人大常委会主任进京参加培训 2019-02-17
  • 辽宁贯彻十九大精神:领导沉下去 群众用心学 2019-02-15
  • 陈小林的专栏作者中国国家地理网 2019-02-08
  • 和静县首届东归节6月23日开幕 2019-02-08
  • 近来人民网强国社区的评论少了很多,那是因为人们反映事实存在的问题,绝大多数都是说了等于白说,于是渐渐地失望了,渐渐地越来越多的人“算了,不说了!” 2019-02-03
  • 六问手机流量那些事:我的流量去哪儿了? 2019-02-03
  • 烟台消防“两秒哥”再现江湖 瞬间抱下轻生者 2019-01-29
  • 人民性是马克思主义最鲜明的品格 2019-01-29
  • 恒大出局夜靠一人遮羞 有他在中超8连冠仍有戏 2019-01-02
  • 美国防部宣布暂停8月美韩联合军演 2019-01-02
  • 第二届全国高等院校投资理财规划大赛在上海举行 2018-12-28
  • 您好,欢迎访问浙江省中小企业公共服务平台登录注册
    服务导航
    当前位置:  北京十一选五开奖 人才培训_服务项目
    [金华市机器换人服务中心]智能制造系统培训 服务类别:技术和创业培训    时间:2019-03-20 16:27:21 培养能胜任制造业转型升级方案制定的高级工程师、总工 全文
    [中国工商银行股份有限公司建德支行]商务礼仪 服务类别:其他培训服务    时间:2019-03-18 09:06:21 礼仪的实质,仪态仪表,言谈礼仪,社交礼仪 全文
    [浙江电联担保有限公司]商务礼仪 服务类别:其他培训服务    时间:2019-03-18 09:03:04 礼仪的实质,仪态仪表,言谈礼仪,社交礼仪 全文
    [磐安县企业家协会]《股权激励》培训 服务类别:经营管理培训    时间:2019-02-26 15:30:52 1、建立民营企业家、股东、投资人对股权激励机理的全方面认知。 2、引导民营企业家、股东、投资人认识股权激励的融智、融资、融制作用。 3、通过股权激励案例的分析,让股权激励回归人力资源管理体系的中长期激励机制。 4、促使民营企业家、股东、投资人能理性应... 全文
    [嘉兴奥通咨询有限公司]6S现场管理 服务类别:员工培训    时间:2019-02-26 11:15:15 改进企业现场管理,提升企业管理水平。改变现场面貌,提升人员素质。 全文
    [嘉兴奥通咨询有限公司]ISO45001:2018职业健康安全管理体系内审员 服务类别:员工培训    时间:2019-02-25 16:23:40 1.了解ISO45001:2018职业健康安全管理有关术语, 2.掌握危险的辨析和控制方法。 3.掌握和理解ISO45001:2018职业健康安全管理标准。 4.掌握审核方法和技巧。 全文
    [嘉兴奥通咨询有限公司]ISO14001:2015环境管理体系内审员培训 服务类别:其他培训服务    时间:2019-02-25 15:52:56 1.掌握ISO14001:2015环境管理体系标准知识, 2.掌握内部审核方法和技巧。 3.会开展环境管理体系内部审核工作。 4.会发现问题,并开具不符合项报告。 5.会编写审核报告。 全文
    [嘉兴奥通咨询有限公司]ISO9001:2015质量管理体系内审员培训 服务类别:其他培训服务    时间:2019-02-25 15:41:35 对学员进行ISO9001质量管理体系标准、审核技巧的培训,使学员掌握ISO9001质量管理体系标准,应用质量管理原理,指导企业建立、实施、保持质量管理体系。学会审核方法和技巧,将相关知识与审核活动相结合,促进企业改进活动的开展,提高企业管理水平。 全文
    [浙江电联担保有限公司]非人力资源经理的人力资源管理 服务类别:人力资源培训    时间:2019-02-21 14:16:49 1、让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源主管 2、让每位经理明确:育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要 3、让每位经理掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧 4、让每位经理配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发... 全文
    [中国工商银行股份有限公司建德支行]非人力资源经理的人力资源管理 服务类别:人力资源培训    时间:2019-02-21 14:09:33 1、让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源主管 2、让每位经理明确:育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要 3、让每位经理掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧 4、让每位经理配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发 全文
    共2600条 1 / 260 北京十一选五开奖  
  • 医学就会:痰湿不尽易困倦?学会这道汤治标又治本 2019-03-09
  • 出租车司机涉嫌猥亵女乘客 乐山警方:拘留10日 2019-02-27
  • 那一年的青年节  习近平总书记曾对我说 2019-02-27
  • 日方股东转让全部股权 江西昌河铃木汽车有限责任公司更名 2019-02-17
  • 皖鄂川387位县级人大常委会主任进京参加培训 2019-02-17
  • 辽宁贯彻十九大精神:领导沉下去 群众用心学 2019-02-15
  • 陈小林的专栏作者中国国家地理网 2019-02-08
  • 和静县首届东归节6月23日开幕 2019-02-08
  • 近来人民网强国社区的评论少了很多,那是因为人们反映事实存在的问题,绝大多数都是说了等于白说,于是渐渐地失望了,渐渐地越来越多的人“算了,不说了!” 2019-02-03
  • 六问手机流量那些事:我的流量去哪儿了? 2019-02-03
  • 烟台消防“两秒哥”再现江湖 瞬间抱下轻生者 2019-01-29
  • 人民性是马克思主义最鲜明的品格 2019-01-29
  • 恒大出局夜靠一人遮羞 有他在中超8连冠仍有戏 2019-01-02
  • 美国防部宣布暂停8月美韩联合军演 2019-01-02
  • 第二届全国高等院校投资理财规划大赛在上海举行 2018-12-28